工作职责：

1.根据公司战略规划，完善绩效管理体系，优化绩效相关制度与工作流程；
2.负责建立承接公司绩效、部门绩效、岗位职责的各岗位KPI指标库及对应的定义、范围和计算公式；
3.主导公司各部门考核指标的提炼、修改、完善与推行；
4.负责监督、指导公司各部门绩效考核工作的实施，对考核结果进行全面监控；
5.分析绩效考核结果，找到其中存在的问题，并督促改进；
6.对考核结果的评估以及对考评的结果提出有建设性的建议，为公司重大人事决策提供信息支持。

任职资格：

1、熟练实用办公软件
2、掌握OKR、平衡记分卡等多种绩效管理规定
3、有绩效体系优化经验，熟悉制造业绩效管理规定